潔源新能源公司作為城控集團(tuán)能源板塊的重要一員，專注于光伏發(fā)電、儲(chǔ)能、充電及電力工程等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為加速新能源事業(yè)發(fā)展，公司銳意進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，目前已建成 41 座光伏電站，總裝機(jī)容量達(dá)85兆瓦左右，裝機(jī)規(guī)模實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)。與此同時(shí)，公司不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在汽車充電站、儲(chǔ)能領(lǐng)域開(kāi)拓了新市場(chǎng)。潔源新能源人憑借不懈努力，讓太陽(yáng)光子在電路板上躍變?yōu)殡娏鳎瑓R聚成驅(qū)動(dòng)城市發(fā)展的綠色動(dòng)能。公司35周歲以下的青年員工占職工總?cè)藬?shù)的65%，他們以智慧為筆、汗水為墨，為公司拓展發(fā)展版圖，在能源發(fā)展的畫卷上書寫下一頁(yè)頁(yè)嶄新答卷。
王天煜：膽大心細(xì)的“業(yè)務(wù)尖兵”
公道鎮(zhèn)漁光互補(bǔ)二期9兆瓦光伏項(xiàng)目，是公司在集中式電站開(kāi)發(fā)領(lǐng)域邁出的關(guān)鍵一步。去冬今春期間，作為項(xiàng)目管理員的王天煜，與施工團(tuán)隊(duì)協(xié)同發(fā)力，歷時(shí)四個(gè)多月，鋪設(shè)光伏組件16176套，為這片漁場(chǎng)撐起了一把“科技傘”。王天煜勇于創(chuàng)新、立足實(shí)踐，提出了“預(yù)制化施工+模塊化管理”的方案。施工過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)某一區(qū)域的土質(zhì)與其他區(qū)域存在差異，河面下的泥土黏性極大，如同“膠水”一般，不僅干擾樁基定位，其產(chǎn)生的反作用力還阻礙了樁基施工，他第一時(shí)間聯(lián)系設(shè)計(jì)及施工單位的技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)量，果斷決定更換大功率打樁機(jī)；同時(shí)調(diào)整鄰近區(qū)域的施工順序，實(shí)現(xiàn)了“問(wèn)題地塊精準(zhǔn)攻堅(jiān)，其他區(qū)域提速推進(jìn)”，確保項(xiàng)目整體進(jìn)度“零延誤”。
羅勇軍：吃苦耐勞的“安全守護(hù)者”
隨著光伏裝機(jī)規(guī)模的迅猛攀升，電站運(yùn)維安全已成為保障公司穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。羅勇軍身為技術(shù)運(yùn)營(yíng)處處長(zhǎng)助理，肩負(fù)公司電站設(shè)備維護(hù)管理職責(zé)。他與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)對(duì)公司每座電站的“脾性”都了如指掌，針對(duì)電站的建筑構(gòu)造、分布特征，以及影響安全運(yùn)行的各類不確定因素，圍繞建筑光伏安全、運(yùn)行效率提升、規(guī)范執(zhí)行落地等維度開(kāi)展了深入調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，他們嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，多方請(qǐng)教相關(guān)專業(yè)人士，編制了《光伏電站安全及運(yùn)維手冊(cè)》，構(gòu)建起系統(tǒng)的運(yùn)維管理體系，同時(shí)健全設(shè)備故障處理三方快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為電站的穩(wěn)定高效運(yùn)行筑牢了保障防線。
每到夏季，對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)而言都是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。羅勇軍與隊(duì)員們深知電站安全生產(chǎn)的重任與使命，必須時(shí)刻保持高度專注以快速響應(yīng)各類突發(fā)故障。因此，他們?cè)诠ぷ髦袕牟桓矣薪z毫懈怠，常常是剛完成一處維修，便馬不停蹄地奔赴下一個(gè)故障點(diǎn)。他們始終秉持著“運(yùn)行1分鐘，安全60秒”的堅(jiān)定信念，懷揣著對(duì)能源事業(yè)的執(zhí)著與熱愛(ài)，在追逐陽(yáng)光的道路上，堅(jiān)守初心、恪盡職守，全力保障企業(yè)與用戶的用電安全。
彭超：精打細(xì)算的“財(cái)務(wù)小能手”
隨著國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革新政，新能源電量全面進(jìn)入市場(chǎng)交易已成定局，市場(chǎng)化交易成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)此，潔源新能源公司積極響應(yīng)政策導(dǎo)向，主動(dòng)推動(dòng)旗下光伏電站深度參與電力市場(chǎng)交易，以實(shí)際行動(dòng)踐行改革要求。
彭超作為公司的青年骨干，始終注重自身能力的積淀與提升。憑借不懈努力，他成功取得會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書。去年 10 月，他從技術(shù)運(yùn)營(yíng)處轉(zhuǎn)崗至計(jì)劃財(cái)務(wù)處，面對(duì)全新崗位，彭超絲毫未敢懈怠。一方面，他持續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提升在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，他深入鉆研電力交易領(lǐng)域的新政策、新規(guī)定，力求精準(zhǔn)把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。
為積極響應(yīng)國(guó)家政策、助力公司參與電力市場(chǎng)交易，彭超結(jié)合光伏電站實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，開(kāi)展了一系列細(xì)致入微的研究。他系統(tǒng)分析發(fā)電效率與季節(jié)、氣溫、日照等因素的關(guān)聯(lián)，收集海量數(shù)據(jù)并進(jìn)行反復(fù)比對(duì)分析。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期深耕，他逐步摸清發(fā)電量隨各類因素變化的規(guī)律，能夠較為精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)發(fā)電量及變化趨勢(shì)。
他始終秉持“每發(fā)一度電、多賺一分錢都是公司收益” 的理念，對(duì)交易電量單價(jià)精打細(xì)算，絕不放過(guò)任何降本增效的機(jī)會(huì)。在與交易對(duì)手談判時(shí)，他憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察，為公司集中式電站的市場(chǎng)化交易爭(zhēng)取到可觀溢價(jià)。今年以來(lái)，該電站通過(guò)市場(chǎng)交易實(shí)現(xiàn)的電量收入，較常規(guī)交易方式增收3萬(wàn)余元。這一看似不多的數(shù)字背后，是彭超無(wú)數(shù)個(gè)日夜的辛勤付出，更為公司在電力、綠電、碳交易等市場(chǎng)化領(lǐng)域積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在潔源新能源公司，像王天煜、羅勇軍、彭超這樣的青年員工還有很多。他們雖身處不同崗位，卻有著同樣的奮斗精神和使命擔(dān)當(dāng)，他們是新時(shí)代的追光者，以青春之我，創(chuàng)青春之企業(yè)；以?shī)^斗之姿，赴能源之新程。
